米莫资讯：十一月来临就代表着一年中黄金促销阶段进入尾端，各大集成灶经销商抓住这个最后的促销机会，大展伸手。但是抓住了促销黄金时段之后的经销商该怎样面对随之而来的低潮期呢?

1、返贫潮来临

“返贫潮即将来临!“现在，大部分集成厨电行业的老板花的钱，都是几年之前赚到的钱。他们过去以粗放式、暴发户式赚到的利润，现在正要一分一分地从嘴里“呕“出来，为曾经的野蛮与盲目埋单。“啃老“的普遍存在，预示着集成厨电行业的返贫潮即将来临。

2、低端促销

这两年，集成厨电行业市场，从一年搞两三次大型促销活动，到每月每星期都搞活动，从以前只会打折、降价促销，到现在工厂直销、联盟爆破、微信直销等五花八门的营销手段四处开花，谁从中获益得利了?是你代理的品牌!是你背后的厂商!他们因你的宣传而享受着更大的财富!谁又从中破局而出了?没有!你只会一直处于被动!受到来自消费者与品牌厂商的双重压力!那些低端促销玩得最多的，价格战打得猛的，死得绝对最快!继续玩这种低端模式，同样是死亡模式。

3、不接地气

不接地气的现象越来越多。就在今年的展会上，我们仍然可以发现很多不接地气的“噱头“，例如什么“投资蚂蚁，回报大象“、“6.6万开店风暴“、“双轨3D 立体盈利模式“等等，狂躁、浮夸、不冷静的现象与行为充斥在行业中。但是，如果谁还相信了这些东西，继续被看似高、大、上的东西忽悠，那他真的就是需要一场冷静的思考。结果必定是“浮得越高，将会摔得越惨“。

即将摔死的程序有四个：

1、依然处于经销水平，还在找产品，换产品，穷折腾，而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才，才能基业长青，否则都是要素型发展，由环境摆布，自己无法掌握自己的命运，起起落落总是落。

2、不注重店面管理，抠门式经营，三年不重装的店，进入必死模式。因此，企业经营、经销商销售管理一定要接地气。

3、观念不变死，一切的改变从观念改变开始。但是，改变人的观念真难，有一种改变是，死亡。不撞南墙不回头!我们永远在成功的路上，但你要掉队，别怪没人提醒你。

4、慢性死亡，在集成厨电行业中，至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势，等待一个可以回到以往美好时光的机会。另一方面，市场不断在演变，走出去的机会窗口越来越小，租金、人工等各种经营成本却不断攀升。这就像两条背道而驰的轨道，越走越远。现实中有很多集成灶经销商，就是这样，宁可承受不断升高的租金，自己看着自己慢慢走近坟墓，却不愿去创造一条自己的船，这也是一种慢性死亡模式。

米莫全新商业模式，告别低潮

★、将企业定位成经销商的服务者，不再以粗放模式经营，企业和你一起系统化经营属于你的事业。

★、零品牌服务保障金，你做的是属于你自己的品牌，而我们，只是服务于品牌的服务者，签订招商协议时，所交品牌服务保障金，首次进货时，全数返还。

★、不把压力交给你，人性化的目标，合作模式的经营，告别被身后厂商施压的被动局面，压力将由我们替你承担。

★、经销商在与米莫电器建立良好的合作基础上，加入公司，成为会员，享受零利润供货，与公司一起培植品牌，我们为你做好产品宣传，双方共享品牌价值。★、入股米莫电器，成为米莫电器股东，拥有米莫电器股份，参与米莫电器决策，做自己的事业，才更有安全感。

★、全新的经销商与企业的合作模式：经销商=股东=合伙人。由企业为经销商保驾护航，以服务经销商为目标。米莫厨电与经销商一直保持友好互利的双赢局面。共同打造米莫品牌。

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